令电脑公司老板头痛的问题破解

大多数中小电脑公司，普遍存在着这样的情况

一：疲软

员工干劲不足，店面零售专员，有人上门能主动热情接待，并会动点脑筋努力达成交易，已经算优秀的，少有销售专员会琢磨自学，店面零售技巧，如果你是做联想店面零售，想过写一个《挑战--联想店零售业绩冠军》的宝典吗，定过要拿冠军的决心吗，卧薪尝胆研究过吗？

很多人玩游戏，会上瘾，原因是在游戏世界里他追求卓越，追求第一，所以他痴迷，投入，等级打的很高，工作里我们没有痴迷，没有没日没夜的投入，总是水上漂，蜻蜓点水，稍微懂点，从不对自己有高标准，严要求，更不敢跟同类高手摆擂台过招。

应付型的工作，难于避免的堕入疲软的状态，对自己身心不利，对公司更不利。

二：抱怨

大多数公司成员，发自内心的，最多的时间，最多的内容是抱怨，产品不好，没法卖，同事不好配合没法做，工作安排不合理所以做不好，公司管理制度有问题，所以问题多，客户难伺候所以难发展，工作太辛苦了，自己干的很多，没人认可，很吃亏，总之，就跟孟姜女一样，有一肚子的苦水和委屈。

过多的抱怨，让公司的氛围变的更差，每个人变的更脆弱，更浮躁，不仅不能解决问题，只会让问题更糟糕。其实没有一个公司的老板，也没有一个独立中性的个人，真正喜欢抱怨，但是抱怨又实实在在的伴随着我们每一天。

三：不实

电脑公司的经理们，可能经常碰到员工说工资低，但很少遇到员工主动保证业绩，现在电脑公司收入的微薄与费用日高的局面成为一个严峻的问题（几乎每项费用都在涨就是收入不见涨，这些老板的苦痛，员工们跟路人一样漠不关心），员工把太多精力拿来想，为什么工资这么少，而不是把时间拿来赚钱。一个古老而通俗的道理，公司是大河，员工是小河，大河水多小河才有水。精力不放在把大河的水弄满上，而是放在 -----分光大河里的每一滴水，这种不实在的做法，不仅让我们赚不到自己想赚的钱，也伤害了本可以美好的世界。


四：忠诚

越来越多的电脑公司老板碰到忠诚度的问题

可能某一个员工跟你请假，你不同意，他走了就不在回来了， 可能你安排了4个人去完成一个任务，结果4人意见不统一，一通争论后有人又不干了。

老板都清楚一个事实，一般新员工进公司，前三个月都是赔本的买卖，新员工做不了真正能赚钱的事，但是要实实在在的发钱给他，从招聘面试到到培训教会新人逐步能干点活，耗费了太多脑力和经济，成本是非常高的。

从求职者的角度来讲，找一个工作前三个月是试用期，待遇是最低的，到一个新环境，面对新问题，要学习适应新环境，新的人际关系是伤脑筋的事，代价也是高昂的。

但是高昂的成本，抵不住 一件小事的冲击-------- 一次请假，一次工作讨论，一次任务执行产生的矛盾和分歧，就能让这么高昂成本清零。

在周杰伦含糊不清的歌唱冲击了n年后，我们是否要重新思考，一首两首歌，根本听不懂歌词叫个性，如果每个歌手每首歌都听不懂歌词叫灾难。

在90后开始进入公司的今天，在走自己的路让别人去说吧，走别人路让别人无路可走的qq个性签名中，人与人，人与一个组织，还有多少忠诚，还有什么样的忠诚，这不是一个值得每个人去思考的问题吗？


美国人说，你可以不忠实于老板，但是你要忠实于你的职业，今天，在中国中小电脑公司里，我们要不要提--忠诚两个字，应该怎么提，我不清楚。 但是我清楚。

公司骗员工---- 社会上专门骗钱的公司，骗你进来，让你交押金，交服装费，然后跑路消失或者如传销。

员工骗公司------有些人在一个公司里呆着，是等着合适机会，捞一把就跑，比如你让他送货，金额大了，是笔钱了，拿着货跑了。

将是公司的末日，也是员工的穷途，是所有问题的根源。

淘宝让互相不认识的人敢放心交易，支付宝是关键所在，这是忠诚在互联网新时代的下的------新表现。


我们到底需不需要忠诚，忠诚是什么？